今年8月世界大学生运动会将用于的深圳湾体育中心，3月底将要竣工，投建该项目的华润集团(下称“华润”)在竣工，获得授权有权管理和经营50年。而在深圳，可选“华润”的项目还有很多:华润创业10.6亿元购得深圳金威啤酒股权出其第二大股东;华润将在深圳“后海”建460米新的总部楼:“大冲村”——深圳仅次于的城中村改建项目由华润接续转入征地阶段。促使这些大手笔的正是华润新的五年规划目标——“转入全球财富250强劲、力争转入200强劲”。

2010年华润在财富500强劲名列395位。因此200强劲意味著，华润的营收规模最少翻番。

深圳正在沦为上述目标构建的“中心点”。过去10年，国内经济的高快速增长造就了华润的兴旺，未来5年，面对经济增长速度有可能上升的大环境，华润减缓步履布局。

“总部”重注据深圳市政府方面人士浮，华润中环线新的总部地块已上海证券交易所，有将近10家央企一并总部或区域总部初建该区，预计将构成大企业的“总部基地”。“预计今年底或明年初动工开工，3-5年内先后竣工落成。”华润方面对本报回应。

在待建的新总部旁边，华润万家新的总部也将动工。按规划，华润新的总部未来将会沦为全国第三高楼。华润方面回应，明确斥资需待规划已完成后具体。

参考刚刚封顶的深圳“京基100”斥资40亿来看，华润总部所须要资金不应相若。华润董事长宋林还回应，“十二五”期间要将集团在全球500强劲名列提至250位内，打造出一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元。“为此华润将在深圳减缓总部基地建设，前进新能源、高端生产、现代物流业的发展。华润享有7个战略业务单元和15家一级利润中心，还包括电力、地产、消费品等五大成熟期主营业，其中有数家净利约数十亿元的上市公司。

近年通过并购医药公司华润已挤身全国医药前三之列，但在金融业还一处布局阶段。截至2010年末，集团总资产已约4500亿。实质上，深圳已沦为华润名副其实的“第二总部”。

“现在基本上主体都在这边。”华润内部人士称之为。业务上深圳仍然是华润的重镇之地，特别是在是地产业务。目前华润著手改建的“大冲村”项目，规划将竣工由一个五星级宾馆、两个四星级宾馆、超大型高档购物商场及高档公寓、住宅构成的CBD.这是时隔2009年顺利打造出深圳万象城后，华润再度接续深圳城市“升级”项目。

此外华润新的总部用地是作为投建深圳湾体育中心而取得的“补偿”。除了地产业务，华润在深圳的业务还包括零售、金融、漆、医药、燃气、纺织、水泥等众多产业。

截至去年三季度末，华润在深圳投资项目约60多个，投资额总计约475亿元，占到华润在广东投资额60%以上，同时华润在深圳的营业额已约460亿元。悄悄布局今年宋往昔更加整天。2月，与广东省签约1000亿战略合作大单，这是“十二五”期间华润在广东省的投资总额。

3月7日，又与湖北省签定600亿元大单，某种程度作为5年布局。3月12日，宋林又与广西省签约了战略协议将增大新技术研发应用于。除了集中力量区域布局，被称作“并购王”的华润在并购上也有大行径。

3月以来，华润旗下公司分别耗资52.2亿港元买下大宁煤矿、3.5亿并购山东浙江燃气业务以及12.58亿港元并购金威21.37%股权;华润水泥2010年末另有41亿现金，华润水泥主席周俊卿回应公司于是以大力找寻并购机会。通过大大并购重组沦为各行业龙头，乃是华润较慢扩展的手法。新的“五年”中，除继续做大原先产业外，华润还布局新的利润贡献点，下好“金融”棋。

“未来的华润集团将转型沦为一个产融融合的企业。”华润方面回应，期望可以在公司多元化实体经济的类似优势上，建构开放式的金融服务平台，并将其变为集团未来的商业模式。宋林透漏，目前华润于是以著手在全国找寻并购保险公司。

华润现并购了珠海商业银行，“珠商行最后不会改为华润银行，趁此机会走进珠海，今年在深圳、广州进支行，然后再行全国布局。”上述华润人士称之为。另外，华润信托某种程度是通过并购，以17.4亿元买下深国股51%的股份改名而来。

目前，华润已正式成立了华润金融(有限公司)有限公司，作为金融资产的管理平台。对于目前受限的金融平台上如何找寻业绩突破口，华润方面回应，“华润金融平台的核心支点是银行，下一阶段将集力作好银行。

”银行做到一起后再行辨别价值链，创建银行与信托等其他金融业务之间的商业关系。

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