近日，在第二届中国企业改革发展论坛开会期间，《国资报告》记者对多位央企负责人展开了采访，主要话题还包括建设世界一流企业、高质量发展、一带一路、去杠杆等，本期刊出其中的4篇，以飨读者。提高对外开放质量是央企的必然选择对话南方电网公司董事长、党组书记李庆奎习近平总书记在海南博鳌亚洲论坛的主旨讲话，打开了新时代改革开放新的征程。作为国之重器，央企毫无疑问要冲锋在前。近日，南方电网公司董事长、党组书记李庆奎拒绝接受《国资报告》记者专访时回应，之后扩大开放，提高对外开放质量，不仅是号召中央声援，也是建设世界一流企业的必然选择。

国资报告：不久前您参与了海南博鳌亚洲论坛,现场倾听了习近平主席的主旨演说。在您显然,之后扩大开放对于南方电网公司具有怎样的意义?李庆奎：我幸运地在现场倾听习近平总书记的主旨演说,感觉既鼓舞人心,又重任在肩。习近平总书记的重要讲话高瞻远瞩、人品深远影响、博大精深、内涵非常丰富,对于推展经济全球化发展,建构人类命运共同体具备十分根本性的意义,打开了新时代改革开放新的征程,不仅有力提振了国际社会对中国经济持续身体健康发展的信心,也忠诚了我们做强做到优做到大国有企业的信心和决意。

我仍然在思维,建设具备全球竞争力的世界一流企业,必需迎合世界发展潮流,之后扩大开放,提高对外开放质量。同时,必需专责考虑到和综合运用国际国内两个市场、两种资源、两类规则,持续提高国际经营水平,推展构建高质量发展。我们将极力实施习近平总书记重要讲话精神,乘着国家更进一步扩大开放的东风,深度参予和服务一带一路建设,更佳地带入全球产业链、价值链、创新链,在更大范围、更加高层次上核心区和配备国际国内要素资源,首度构建高质量发展,首度建构全面对外开放新格局。国资报告：车站在改革开放40周年的关键节点,面临新时代的恶魔,面临精研主席的近期拒绝,南方电网公司在扩大开放方面将有哪些新举措?李庆奎：央企姓党,中央企业是党的企业,是人民的企业,中央有声援,人民有必须,央企就要有行动。

下一步,我们将持续深化改革、大大扩大开放。在深化改革方面，我们将实施中央有关拒绝，采行多种措施之后减少电价，2018年将减少南方五省区一般工商业用电成本120亿元;总结输配电价机制改革效益，坚实前进南方区域统一电力现货市场建设;两翼前进国有企业改革，特别是在是大力前进深圳前海混改试点,这是全国首批国有企业混合所有制改革试点项目之一,也是电力行业第一个混改试点。更进一步完备总部捉总、省公司做到鉴、基层供电局强劲基、竞争类公司搞活的管控模式,充份唤起企业活力。

在对外开放方面，回头过来的步伐要减缓、再行减缓。我们将扎根区位优势,充分发挥大湄公河次区域电力合作中方继续执行单位起到,重点推展中老联网、老挝骨干电网、中老铁路供电、中缅联网、中缅孟联网等周边国家电网互联互通项目,保证越南临川一期和老挝南塔河项目按计划投产。

同时,将充分发挥我们在电网建设和运营方面的技术、管理优势,与国内企业强化合作,构建抱团上岸。最近,《中共中央国务院关于反对海南全面深化改革对外开放的指导意见》月印发。实施中央精神，我们将彰显海南电网公司更好的改革主导权,在全面深化改革上力求回头在其他行业和领域的前茅;全力在海南扩大开放,做回头过来引入来结合,创建与自由贸易区、自由贸易港、国际旅游岛相适应的电力供应和服务体系。

之后大力实行《海南省提高电网供电确保和抗灾能力三年行动计划》,构建电网脱胎换骨,希望将海南电网打导致南方电网的靓丽形象窗口;启动海南智能电网规划工作,力争将海南打造出沦为全国唯一的省域智能电网示范区,在全国起着引导示范作用;持续优化海南电力营商环境,修改业扩报装流程,大力增加客户电力供应时间、提升客户满意度,助力海南沦为贯彻习近平新时代中国特色社会主义的生动范例,沦为展出中国风范、中国气派、中国形象的靓丽名片。国资报告：南方电网公司明确提出了分三步走建设世界一流企业的战略决定，在2020年要基本竣工两炼两优具备世界竞争力的世界一流企业，目前南方电网公司距离这一目标还不存在哪些严重不足，将如何改良?李庆奎：我们严肃贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，奠定了新时代南方电网公司党组的治企兴企思路和阶段性战略决定，分三步走构建世界一流企业目标。第一步就是到2020年，基本竣工两炼两优具备全球竞争力的世界一流企业。

明确而言就是主配网、城农网协调发展,可行性竣工安全性、可信、绿色、高效的智能电网,仅有产业链布局基本已完成，竞争性业务占有相当可观的市场份额,如期构建185611的发展目标。(即:公司中心城区客户平均值电力供应时间高于1小时,广州、深圳等10个主要城市客户平均值电力供应时间高于1小时;客户服务第三方满意度不高于80分;非化石能源电量占比不高于50%;净资产收益率不高于6%;总计有效地专利享有数不高于10000项;境外资产占比不高于10%)。当前,南方电网公司距离这一目标还有相当大的提高空间。我们将坚决问题导向,在以下几个方面重点发力、持续改良：一是大力营造较好电力营商环境。

把以客户为中心的理念实施到企业生产经营管理各个环节,构建线上办电率100%,让企业和群众办电一次都不跑完。全力提高供电可靠性,更进一步增加客户电力供应时间。

二是大力前进公司转型发展。我们的一主两翼、国际扩展(一主即电网主营业务,两翼即综合能源服务和金融业务)产业发展布局已实是雏形,将更进一步减缓向综合能源服务公司的转型步伐。特别是在是要减缓与周边国家电网互联互通建设,增大境外电网绿地投资及股权并购,大大扩展国际业务版图,大大提高公司国际化水平。三是大力提高科技创新能力。

完备成果推广应用和产业转化成体制机制,试点建设能源科技孵化器,探寻创意成果公司化的有效途径。射击电力科技前沿,突破一批关键技术，重点作好特高压柔直、多端直流掌控维护等根本性技术难题研制成功。四是大力前进绿色低碳发展。

到2020年南方区域非化石能源电量占比不高于50%。大力实行西电东送来，增进清洁能源跨省跨区消纳。减缓建设适应环境绿色低碳发展的智能电网,使能源供给从集中于、大规模、以传统化石能源居多向分布式能源、新能源沦为主要能源之一的绿色低碳模式大大改变。减缓电动汽车电池设施建设。

力争到2020年,南方五省区电能替代量不高于200亿千瓦时。

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